Ausgangslage

Die Hochbausiedlung am Breuskesbach in Recklinghausen war einst ein funktionales Wohnquartier – errichtet in den 1970er-Jahren, als Wohnraum dringend benötigt wurde. Doch Jahrzehnte später war von der einstigen Idee kaum noch etwas zu spüren.

Was blieb, war eine heruntergekommene Hochhaussiedlung mit 369 Wohneinheiten, viel Beton und wenig Hoffnung. Die Fassade war grau, die Stimmung noch grauer. Die Mieter der ersten Stunde waren fast vollständig ausgezogen, dafür prägten zunehmender Leerstand, Lärm, Verschmutzung und ein spürbarer sozialer Abstieg das Bild.

Was schleichend begann, wurde bald zur Abwärtsspirale: Hausflure verwahrlosten, Kriminalität und Vandalismus nahmen zu, und die Anlage verlor endgültig ihren Charakter. Die Siedlung wurde zum Sinnbild gescheiterter Stadtentwicklung – und zum Problem für Stadt, Eigentümer und Bewohner zugleich.

Ein spürbarer Wandel

Damals für die Projektsteuerung der Quartiersentwicklungsmaßnahmen bei Vivawest Wohnen GmbH zuständig, übernahm Dr. Maurizio Lindemann das Projekt mit einem klaren Ziel: die Wende.

Dafür waren Mut, Struktur und Fingerspitzengefühl gefragt. Denn es ging nicht nur um bauliche Maßnahmen, sondern um die gezielte Transformation eines gesamten Wohnumfelds. Wir steuerten nicht nur die Sanierung, sondern auch die Neuausrichtung des Quartiers – baulich, organisatorisch und sozial.

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Projektmaßnahmen im Überblick:

• Leerstandsmanagement und gezielte Reaktivierung freier Wohnungen
• Umfassende Sanierung und Aufwertung der Gebäudehüllen
• Neugestaltung von Eingangsbereichen für mehr Sicherheit und Aufenthaltsqualität
• Grünflächenentwicklung zur Schaffung offener, einladender Räume
• Soziale Quartiersarbeit in enger Abstimmung mit der Stadt
• Einführung eines nachhaltigen Vermarktungs- und Bewirtschaftungskonzepts

„Manche Orte brauchen mehr als nur eine neue Fassade – sie brauchen eine neue Haltung. Genau das haben wir hier gemeinsam geschaffen.”
- Dr. Maurizio Lindemann

Ergebnis und Wirkung

Nach vier Jahren intensiver Zusammenarbeit konnte das Quartier als „Neue Stadtgärten“ neu positioniert werden. Der Name ist Programm: Wo früher Müll und Misstrauen dominierten, entstand ein gepflegtes, durchgrüntes Umfeld mit hoher Adress- und Aufenthaltsqualität.

Die Mieternachfrage stieg wieder, das soziale Klima verbesserte sich sichtbar. Es entstanden Nachbarschaften, die zuvor nur noch aus anonymen Türschildern bestanden. Die Wertentwicklung des Bestands zeigte ebenso wie die Zufriedenheit der Mieter: Die Investition hat sich gelohnt – finanziell, städtebaulich und gesellschaftlich.

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Projektdaten im Überblick

• Projektname: Neue Stadtgärten
• Projektart: Revitalisierung einer Hochhaussiedlung
• Investor: Vivawest Wohnen GmbH
• Verantwortung: Operative Projektsteuerung
• Wohneinheiten: 369
• Investitionsvolumen: ca. 20 Mio. €
• Projektlaufzeit: 2012 – 2016